IT-Governance & Regulatorik

IT-Governance ist kein Selbstzweck.

Das ist zumindest meine feste Überzeugung – nach Jahren in der Steuerung komplexer IT-Organisationen und der täglichen Arbeit mit regulatorischen Anforderungen in Banken und Finanzdienstleistern.

Dieser Blog ist mein persönliches Notizbuch, meine Streitschrift und mein Erfahrungsschatz in einem. Was du hier findest, sind keine abstrakten Lehrbuchdefinitionen, sondern Einschätzungen aus der Praxis: Was bedeutet DORA wirklich für eine IT-Organisation? Wo hilft gute Governance tatsächlich – und wo wird sie zur Bürokratiefalle? Wie lässt sich Regulatorik als strategischer Hebel nutzen, statt sie nur zu erfüllen?

Ich schreibe, was ich denke. Manchmal unbequem, manchmal gegen den Strom – aber immer mit dem Ziel, Gleichgesinnten, Entscheidern und Fachexperten echten Mehrwert zu bieten.